Delegation ist eines der Kernkonzepte der Unternehmensführung. In diesem Prozess entscheiden Manager, welche Arbeiten sie selbst erledigen und welche Arbeiten zur Erledigung an andere delegiert werden sollen. Aus Sicht des Managements bedeutet Delegierung, die Projektverantwortung auf die Teammitglieder zu übertragen und ihnen die Möglichkeit zu geben, das Arbeitsergebnis mit minimalem Eingriff effektiv abzuschließen. Das Gegenteil von effektiver Delegation ist Mikromanagement, bei dem ein Manager zu viel Input leistet, ...
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