La délégation est l'un des concepts fondamentaux du leadership managérial. Le processus implique que les managers décident du travail qu'ils doivent faire eux-mêmes et du travail qui doit être délégué à d'autres pour l'achèvement. D'un point de vue managérial, la délégation consiste à transférer la responsabilité du projet aux membres de l'équipe, en leur donnant la possibilité de finaliser efficacement le produit du travail, avec un minimum d'intervention. Le contraire d'une délégation efficace est la microgestion, où un gestionnaire fournit trop d'input, d...
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